川普下達關稅政策，儘管後來有開放各國重新談判，暫緩施行，也有發布免責公告，表示部分品項享有免於對等關稅。
現況盤點
首先，很實際的，你必須檢視一下現有契約的執行情況：
❶先確認有無正在或即將受影響的部分。
❷有受影響之虞時，再查找有無相應的契約條款可以用來處理或協談。
如果都沒有相關條款，甚至沒有契約只有訂單，要重新議約就比較困難。
但以川普關稅政策影響全球的情形，有意維繫合作關係的夥伴，還是會有機會接受再次協談。
議約條款
你有機會重新討論契約，或才正要開始談契約時，你可以做的是：增加議約條款。
常見的作法是，在物價、匯率、稅率波動等超過多少百分比時，雙方同意重新議價。也可以其他表準作為議價基準。
雖然仍是需經雙方同意才會談成，至少雙方能依照契約這條款，再次進入議價程序。
不可抗力條款
不可抗力條款經常出現在契約中，但它主要解決，已經發生債務沒法履行的情況。例如，疫情期間突然的鎖國、禁止接觸等，工廠生產不出產品、進出口遲延等。
能夠在訂定時更注意的是，把目前具體可見的因素訂定進去，舉例「關稅政策」、「貿易政策」、「法定傳染病」等。可避免在執行契約時，雙方因為不可抗力因素的定義意見不一。
不過，不可抗力條款的侷限，就是沒辦法作為重新議約的依據。
法律規定的情事變更條文，舉證責任困難
或許你有點Sense，說法律應該有「情事變更」相關規定吧。
我國民法第227條之2，確實是規定因情事變更，非當時所預料，致原契約的效果顯失公平時，可以向法院聲請變更原有的效果。
例如，總經銷未達每年銷售數量，如果是因為疫情所致，可以向法院聲請減少每年銷售下限，或減少違約金懲罰。
不過，實務上，依法主張情事變更的一方必須負舉證責任，也就是最困難之處。
以上面的例子來說，未達銷售數量的原因，可能是行銷失策、產品不佳、契約訂定的目標錯誤、疫情滯銷等，要證明至單一成因，實在不容易。
所以能在契約中明訂相關條款，會比事發時，才利用民法第227條之2或類似情事變更的規定來主張，容易得多。
但這樣高度的政策不確定性，對匯率、市場都早成不小影響。現況盤點
首先，很實際的，你必須檢視一下現有契約的執行情況：
❶先確認有無正在或即將受影響的部分。
❷有受影響之虞時，再查找有無相應的契約條款可以用來處理或協談。
如果都沒有相關條款，甚至沒有契約只有訂單，要重新議約就比較困難。
但以川普關稅政策影響全球的情形，有意維繫合作關係的夥伴，還是會有機會接受再次協談。
議約條款
你有機會重新討論契約，或才正要開始談契約時，你可以做的是：增加議約條款。
常見的作法是，在物價、匯率、稅率波動等超過多少百分比時，雙方同意重新議價。也可以其他表準作為議價基準。
雖然仍是需經雙方同意才會談成，至少雙方能依照契約這條款，再次進入議價程序。
不可抗力條款
不可抗力條款經常出現在契約中，但它主要解決，已經發生債務沒法履行的情況。例如，疫情期間突然的鎖國、禁止接觸等，工廠生產不出產品、進出口遲延等。
能夠在訂定時更注意的是，把目前具體可見的因素訂定進去，舉例「關稅政策」、「貿易政策」、「法定傳染病」等。可避免在執行契約時，雙方因為不可抗力因素的定義意見不一。
不過，不可抗力條款的侷限，就是沒辦法作為重新議約的依據。
法律規定的情事變更條文，舉證責任困難
或許你有點Sense，說法律應該有「情事變更」相關規定吧。
我國民法第227條之2，確實是規定因情事變更，非當時所預料，致原契約的效果顯失公平時，可以向法院聲請變更原有的效果。
例如，總經銷未達每年銷售數量，如果是因為疫情所致，可以向法院聲請減少每年銷售下限，或減少違約金懲罰。
不過，實務上，依法主張情事變更的一方必須負舉證責任，也就是最困難之處。
以上面的例子來說，未達銷售數量的原因，可能是行銷失策、產品不佳、契約訂定的目標錯誤、疫情滯銷等，要證明至單一成因，實在不容易。
所以能在契約中明訂相關條款，會比事發時，才利用民法第227條之2或類似情事變更的規定來主張，容易得多。
在這樣突如其來的情況，你一定會想：該怎麼因應呢？