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上週大家都在瘋傳館長的合夥契約和直播爆料。

從契約文字，搭配爆料內容和網路上的公示資料看來，這紙合夥契約牽涉金額達5400萬元，內容卻簡陋到不行。

當然，本件館長被爆料的，似乎不是直接來自合夥契約書，但實際上的爭執來源，我認為還是回到這份合夥契約書是否記載足夠清楚。

Google打關鍵字查詢合夥爭議，也有很多其他的新聞爭議。

表示一份好的合夥契約書，有多重要！

剛好透過館長的合夥契約書，來看五個常見的契約錯誤。

❶ 搞不清楚是誰對哪間公司、出資多少

一般常見的合夥契約書，最重要是記載成立「單一間」合夥事業，各合夥人出資多少。

館長的合夥契約書比較特別，出資的5400萬元是用在合夥經營「兩間」公司：成吉思汗健身館有限公司、鐵木真健身館有限公司。

但這5400萬元，如何分別投入在兩間公司，完全沒有記載。

怎麼知道各合夥人在兩間合夥事業中，分別出資額是多少？比例如何？盈虧怎麼分派？

就是爭議的源頭之一。

❷ 成立公司的登記資本額跟合約對不上

從經濟部公司登記網站上，查到兩間公司資本總額，現在分別是500萬元、800萬元。

跟合夥契約書上，總共出資5400萬元也兜不上。

理論上，登記資本額應該是合夥人出資總額要一致。

假設因應實務需求，只登記部分資本額，那麼登記資本額以外的錢怎麼使用，如疏於記帳、控管，就可能發生帳務不明的情況，爭執、訴訟隨之而來。

❸ 股東有無負責執行合夥事務、執行內容為何

館長合夥契約書上，只載明由合夥人之一吳明鑒擔任兩間公司的總經理。

其他合夥人呢？

假如其他合夥人，也有參與經營，而擔任其他職務，合夥契約書上沒有寫到，就經常發生執行範圍不清、分工不明的情況。

❹ 館長的300萬元到底是借款、乾股還是現金以外出資？

合夥契約書上面寫館長出資的300萬元，被爆料不是館長自己出的。

但「不是自己出的」有很多種含義。

假設如爆料所說，是借貸。館長就有還款的義務。

假如是某個人幫館長出錢，等同用送的，是送的人當時心甘情願，現在再拿出來講，實在沒意思。

假如是以現金以外的方式出資，例如勞務、技術、信用等，他還是提出了有價值的東西，就必須記載出資方式，並估價當作他的出資額。

這點很常被遺忘。

❺ 為什麼不適合什麼都「未盡事宜悉依相關法律辦理之」？

在合夥契約書第五條，約定「本契約未盡事宜悉依相關法律辦理之」。

但我不建議把這條當作萬靈丹。

大部分的人不像律師，有隨時查看法律條文的習慣。

所以，沒有寫的，通常契約各方就很難遵照。

而且法律條文規定的內容，未必符合每個合夥的合作方式。

還是針對合作方式，擬定特定的條款，才是最適合彼此的。

合夥契約書寫得好，合夥合作沒煩惱（有押韻？

根據新聞，吉品養生公司不但對辣杯杯公司提告民事訴訟，也對陶晶瑩等人提起刑事侵佔的告訴。

民事訴訟的部分，昨天有案情提要及分析，還沒看的，請點連結喔：https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=122121980378833794&id=61575013843025

今天要來說，合資糾紛常見的侵佔告訴。

吉品養生公司提告的原由

吉品養生公司提告內容是：

陶晶瑩等人明知本次爭議的「麻辣零食產品」訂單不成立，卻仍收貨，並予以販賣，是把吉品養生公司的貨佔為己有，是侵佔行為。

參考民事判決，應該是先告民事，再告刑事。

原因是，吉品養生公司原本主張「麻辣零食產品」訂單成立，要求給付貨款，被法官否決的情形，推測吉品養生公司應是在民事判決出爐「後」，才對陶晶瑩等人提出刑事侵佔告訴。

不確定實際策略是什麼。但可以知道的是，積怨不小哈哈。

不然，一般合資糾紛目的在錢，既然民事訴訟已勝訴，通常不會為再繼續提告。

侵佔，是把持有別人的東西據為己有

你曾經以為「把手中的東西佔有」，都是侵佔嗎？

侵佔罪還有一個很重要的要件，就是要把「別人的東西變成自己的東西」的意思。

猜測，陶晶瑩等人答辯，不曉得該批貨是有爭議的，以為是辣.杯.杯.公.司.的.貨（自己的貨），而拿去賣。

是賣自己的東西。

而不是故意把吉品養生公司的產品（別人的貨），當成辣杯杯的產品出售。

所以檢察官認為，陶晶瑩等人的行為，沒有把「別人的東西」變成「自己的東西」的意思，不成立侵占罪。

當你有遇到合資糾紛時，想提告侵佔罪，舉證證明「有把別人之物據為己有的意思」，也是關鍵。

以刑逼民有用嗎？

假如吉品養生公司是先提吿刑事侵佔，再提民事訴訟，就是常聽見的「以刑逼民」手段。

你問，以刑逼民真的有用嗎？（也有很多客戶這麼問）

我會說：

刑事提告有所根據，有至少五成舉證，不是毫無告成機會的，適合。這類會造成對方壓力，促使履約或賠償。

毫無理由，或舉證明顯不足的，不適合。除了會被告誣告罪外，開庭被罵不說，對方還不痛不癢，看你沒有。很傷氣勢。

千萬不要什麼都以刑逼民。

還記得，當時陶晶瑩聲淚俱下，開直播控訴辣杯杯公司的股東嗎？

最近，廚師詹姆士跟前經紀人的公司糾紛，讓我想起了這個案子。

故事的起源是：

❶陶晶瑩等人和劉吉仁，合資成立辣杯杯公司，共同經營麻辣燙品牌。

❷這次爭議的貨，是一批麻辣零食產品，由劉吉仁經營的吉品養生公司製造的。

❸辣杯杯公司收下了這批產品，也進行販售，但是沒有支付貨款。

❹吉品養生公司控告辣杯杯公司，積欠貨款。

❺辣杯杯公司答辯，股東間對產品的成本、進價沒有共識，沒有同意跟吉品養生公司下訂單，何來積欠貨款。

後來，一審法官是這樣判的：

❶依照股東的證詞，他們對產品進貨價格沒有共識。這批麻辣零食產品的訂單不成立。

❷既然訂單不成立，辣杯杯公司應該要把收下來的貨，全部退給吉品養生公司。

❸但辣杯杯公司不但把貨收下來，還對外販售，部分產品已經被賣掉了。庫存的產品在訴訟時已經過期，沒辦法還給吉品養生公司。

❹所以，辣杯杯公司要把這批貨的價值，用錢還給吉品養生公司。

從判決結果可以發現，有二件事是合資事業必須警惕的：

權利不能只控制在少數具備專業的股東身上

劉吉仁是辣杯杯公司裡，唯一有能力經營麻辣燙食品店的人。

於是，他擔任董事長，掌管經營和銷售。同時也用自己的食品公司供應產品。幾乎掌控了整間公司。

而其他沒有餐飲管理經驗的股東，陶晶瑩等人，則是信賴他的一切專業。

造成有產品討論，但依賴劉吉仁提供的簡報資訊；貨已經送到辣杯杯公司，其他股東卻表示不清楚是誰收的。

很難想像，若遇上野心更大的人，後果不堪設想。

所以，跟人從事合資事業的你，最好自己有經營的專業。如果沒有，也要劃分股東間的權利，在契約上寫明各自負責的範圍，可以互相制衡。

有疑義的訂單，貨不要收

這個案子最後還是需要付款，是因為明明是有爭議的貨，卻把貨收下來了。

你可能想，收貨之後，才知道是有爭議的貨，難道不行嗎？

沒有不行，只是之後就很難解釋啊。尤其像辣杯杯公司，還把貨在市場上販售。

你會面臨這些問題：

不同意的貨，為什麼要收？

收了覺得有爭議，怎麼不退回去？

還販售賺取利潤？

從哪個行為看得出對訂單有疑問？

更不用說舉證了。

如果碰到有爭議的訂單，最優先做法是不要收貨。真的收貨了，也盡可能即時反應意見。